Необходимость в специалистах по бизнес аналитике формируется под влиянием современных требований бизнеса. Фактически, качество ИТ-проекта, в котором участвуют аналитики, всегда на порядок выше.

Зачем нужен аналитик на проекте?
Разберем на примерах бизнес-сценариев:

• У вас есть общее представление целей ИТ-проекта по разработке программного обеспечения или веб-сайта. Вы обладаете ИТ-ресурсами по разработке кода (программисты, админы, менеджер проекта). Но по окончании проекта вы получаете продукт, не отвечающий ключевым потребностям бизнеса. Не решающий ту проблему, ради решения которой создавался.

Причина — при создании приложения цели проекта не были проработаны на достаточном уровне.
Бизнес-аналитик найдёт возможности для решения бизнес проблем за счет реализации ИТ-продукта.

• Вы решили запустить e-commerce решения и тем самы увеличить присутствие в онлайн среде. Ваша команда разработала соответствующую архитектуру, решила системные задачи, успешно запустила релиз продукта. Однако во время сезонной рекламной кампании произошел активный наплыв клиентов, и сайт недоступен несколько часов.

Причина — не были определены требования по одновременному количеству подключений.
Аналитик, заранее зная бизнес-требования, определит нефункциональные требования, ограничения по нагрузке и возможности по масштабированию.

Существует еще сотни примеров, когда присутствие ИТ-аналитика в команде может стать решающим для будущего проекта.
Помимо прочего Системные аналитики решают проблемы заказчика с помощью разработки и внедрения ИТ-систем, отвечают за определение их технических аспектов и выбор платформ реализации ,формируют подход к их разработке и способам интеграции, налаживают коммуникации внутри команды и обеспечивают своевременный сбор обратной связи в ходе разработки.

Аналитики помогают соотнести бизнес-требования вашей компании с программными решениями, успешно их внедрить и обеспечить бесперебойную работу с потенциалом роста и масштабирования будущего ИТ-продукта. Специалист ведет проект от начала и до конца. Его работа затрагивает все этапы: от сбора и анализа запросов и идей заказчика до релиза и приемки готового продукта.
Особенно важный момент — управление требованиями, ведь в процессе реализации могут возникнуть определенные изменения. Чтобы минимизировать финансовые затраты компании, аналитик сводит их к минимуму.

Спектр работ ИТ-аналитика:

• Сбор бизнес-требований заказчика: видение работы будущей системы и ее основных задач; цели разработки ПО.
• Формализация требований:
• - их необходимо согласовать для общего понимания как заказчиком, так и разработчиками;
• - нужно определить пользователей проекта и права доступа;
• - разработать документацию по процессам, которые подлежат автоматизации.
• Анализ бизнес-процессов в вопросах их дальнейшей автоматизации.
• Разработка технических заданий и спецификаций.
• Тестирование ПО (аналитики помогают выявить, насколько внедряемые системы подходят функциональным и бизнес-требованиям проекта).
• Составление аналитических отчетов.
• Написание инструкций для пользователей системы, а также обучение сотрудников компании обрабатывать полученную информацию и действовать по ТЗ в соответствии с бизнес-процессами организации.

Результат работы ИТ-аналитика — организационно-технические решения, которые позволяют внедрить ПО и реализовать с его помощью ваш проект. В основе работы специалиста лежит методика системного анализа, а итогом должно стать стабильное функционирование технологий и их соответствие задачам заказчика.

В ИТ-проектах аналитики используют компетенции в:

• Моделировании и анализе бизнес-процессов — система BPMN2.0.
• Форматах обмена данных — JSON, XML.
• Разработке на backend и frontend — проектирование и описание API.
• Принципах интеграции систем.
• Навыках работы с БД (базовые SQL-запросы).
• Работе с Jira и Confluence.
• Системном анализе и поддержке в разработке банковских приложений, в том числе и в создании дизайна банковских ДБО.
• Архитектуре клиент-серверных приложений.
• Построении UML и BPMN диаграмм с использованием соответствующего ПО.
• Работе с гибкими методологиями Agile (Scrum, Kanban).
• Работе с Jira, Confluence, Stash, Bitbucket.
• Навыках работы с БД (базовые SQL-запросы).
• Тестировании API без пользовательского интерфейса (JSON, RAML, SOAP).

В Kleiman Consulting вы подберете аналитиков с опыт работы в различных крупных проектах. На всех этапах развития Вашего бизнеса аналитики нашего агентства имеют возможность получить мощную экспертную поддержку внутри КС и заручиться советом ведущих специалистов для решения нестандартных кейсов.

Kleiman Consulting предоставляет лучших специалистов в области бизнес и системного анализа а также консультантов по Цифровой Трансформации.
Мы не системный интегратор и не ведем заказную разработку. Наша специализация сосредоточена только в области бизнес анализа и внедрения цифровых решений.

Аккаунт-менеджер будет сопровождать Ваш проект на протяжении всего времени работы. Мы всегда остаемся с вами на связи, готовы ответить на любые вопросы и внести необходимые корректировки в работу наших аналитиков.

Кроме того, мы оказываем техническую поддержку нашим специалистам, предоставляем им необходимое оборудование, что позволит Вам сократить расходы.
Все аналитики Kleiman Consulting дважды в год проходят курсы повышения квалификации. Залогом повышения экспертного уровня и компетенций сотрудников является участие наших аналитиков в проектах Центра digital-компетенций и Школы бизнес и системных аналитиков Kleiman Education (входит в состав Kleiman Group).

Обычно, наши аналитики выходят на проект в течение 2-х недель от получения заявки. Бывает отклонение как в большую так и в меньшую сторону (зависит от специфики проекта и наличия релевантного опыта). В период сотрудничества наши эксперты будут готовы обучить ваших штатных специалистов необходимым знаниям по проекту, подготовят соответствующую документацию и инструкции по использованию разработанных ИТ-продуктов

У наших аналитиков есть опыт:

• Мobile, backend- и frontend-разработка (веб-сайтов и мобильных приложений).
• Разработка баз данных.
• Разработка систем отчетности и репортинговых сервисов.
• Разработка витрин данных и хранилищ данных.
• Банки: mobile, backend- и frontend-аналитика. Разработка систем ДБО и внутрибанковского софта.
• Backend-аналитика интеграционных решений.
• Аналитика логистических ИТ-систем.

Преимущества аутстаффинга бизнес-аналитиков с Kleiman Consulting

• Вы сократите время на поиск специалиста с 3-х месяцев до пары-тройки недель
• Вы будете полностью сконцентрированы на основных бизнес-задачах — вам не нужно будет формулировать свои требования для разработчиков, тратить время на изучение спецификаций, ИТ-систем, контроля над документацией, ведь все это сделают аналитики КС.
• Только опытные специалисты — в Kleiman Consulting работают эксперты, которые реализовали сотни уникальных проектов для крупнейших игроков различных отраслей экономики, банков ТОП-3, страховых компаний, ведущих ритейлеров и проч.
• Актуальный стек и опыт внедрения передовых технологий.
• Повышение качества и надежности обслуживания вашего интернет-проекта — мы даем гарантии на свои услуги и несем ответственность за качество выполняемых работ.
• В случае необходимости, мы предоставим равноценную замену сотрудника без потери времени и средств на документирование и подготовку нового кадра
• NDA для нас незыблемый стандарт.

Наших аналитиков уже привлекли на свои проекты ведущие компании из банковской сферы и финтеха.